在全球化的經濟浪潮中，已不再是企業(yè)和企業(yè)之間競爭，而是供應鏈和供應鏈之間競爭。供應鏈就像企業(yè)的“隱形戰(zhàn)場”，整合了從需求預測到計劃制定、從原材料到交付的全過程，創(chuàng)造了競爭對手看不見的優(yōu)勢。一個好的供應鏈能幫助企業(yè)： 

·提升競爭力：提升交付可靠性，降低成本，快速響應市場需求。

·建立護城河：深度綁定優(yōu)質供應商，構建競爭對手難以復制的供應鏈網絡。

·創(chuàng)造新價值：通過供應鏈協同創(chuàng)新產品和服務，形成差異化競爭優(yōu)勢。

·提升公司價值：強大的供應鏈能夠極大提升公司的市場價值。

作為國內領先的技術服務機構，CQM方圓以“標準?認證+”理論、“六化三步”模式和“洞察、思考、經歷、行動”工作方法論為支撐，聚焦制造業(yè)企業(yè)供應鏈發(fā)展需求，圍繞“四個一體化”，即運營一體化、組織一體化、標準一體化、體系一體化，為大型化集團客戶提供一體化運營的供應鏈管理解決方案，以專業(yè)服務助力供應鏈上下游協同發(fā)展。